Consolider ses
soft skills
Les soft skills désignent des compétences comportementales, le plus souvent acquises en dehors de la sphère scolaire ou universitaire.
Il existe deux traductions courantes pour le terme de soft skills : compétences humaines et compétences comportementales.
Savez-vous que l'interaction avec des professionnels de la musique
et la pratique de la musique sont un moyen original et efficace de consolider et développer ces soft skills?
CIBLES
Tous les collaborateurs, de l'employé au cadre dirigeant, dont l'entreprise souhaite pouvoir développer les soft skills : résolution de problèmes, confiance, intelligence émotionnelle, empathie, communication, gestion du temps, gestion du stress, créativité, esprit d'entreprendre, etc. Les autres parties prenantes de l'entreprise (clients, fournisseurs, partenaires, etc.) peuvent être également associés dans des ateliers mixtes qui permettent d'adresser des problématiques communes (par exemple un problème de confiance avec un partenaire business).
EXPERIENCES
Des expériences sur mesure, en fonction des objectifs managériaux de l'entreprise et de ses dirigeants. L'approche consiste à s'appuyer sur un ou plusieurs instruments qui vont servir de moyens au développement d'un scénario de développement d'un ou plusieurs soft-skills.
Par exemple, les participants à l'atelier vont être amenés à co-créer une musique, écouter et collaborer autour de la musique, jouer d'un instrument pour développer leur ouverture d'esprit, faire bouger leurs neurones pour penser autrement, etc.
PARTENAIRES
Nos partenaires sont soit des musiciens professionnels qui ont dans le cadre de leur pratique musicale développé des approches originales de développement des softs skills. Soit des musiciens amateurs ayant une expérience managériale reconnue, en France ou à l'international, et capables d'amplifier leur expertise grâce à l'approche par la musique et la pratique instrumentale. MyFavoriteThings sélectionne les meilleurs partenaires, en fonction des obejctifs managériaux des clients et garantit le ROI pour l'entreprise.
Nous avions besoin de fédérer des équipes très décentralisées. Une série d'ateliers, avec, au centre, la pratique du violon, a permis de rapprocher les équipes et d'optimiser leurs modes de fonctionnement. Tout cela avec un intervenant musicien ayant une parfaite connaissance du monde de l'entreprise et du management.